Votre consultant EFEL
Expérience professionnelle
2012
Dirigeant de Fabrice Lalleman Conseil / Cabinet EFEL.
2010 - 2011
Direction Opérationnelle : Entreprise du secteur des Travaux.
Publics de 14 salariés.
> Mission de définition et de mise en place de la stratégie, structuration, développement d’activités.
2008 - 2010
Manager Financement et Performance de l’Entreprise : CCI de Limoges et de la Haute-Vienne.
> Missions de conseils et accompagnement des chefs d’entreprises dans leur réflexion stratégique et dans la gestion de leurs projets.
2007
Accompagnement à la Stratégie : Entreprise du secteur du second oeuvre du bâtiment : 292 salariés, CA : 56 M€, 9 agences sur le grand-ouest.
> Mission de définition et de mise en place de la stratégie.
2003 - 2006
Responsable Production, Logistique et Qualité Produits : Entreprise du secteur de la plasturgie. Management de 80 collaborateurs.
2001 - 2003
Conseiller en Formation et Formateur en Gestion de Production, Qualité et Méthodes industrielles : Organisme de formation du secteur de la Métallurgie.
1994 - 2000
Responsable Bureau d’Etudes et Production Mécanique : Entreprise du secteur de la mesure et du traitement de l’air.
Pôles de compétences
Conseil / Appui aux projets
• Identification et recensement des besoins par des actions de terrain.
• Proposition et coordination des actions.
• Accompagnement et mobilisation des ressources.
Formation
• Animation de groupes inter et intra entreprises, dans le cadre de formation continue
et contrats d’alternance.
• Transmission de savoirs,construction d’outils pédagogiques.
• Validation des acquis et membre de jury.
Stratégie
• élaboration de la stratégie : Définition du métier de l’entreprise, segmentation des activités, élaboration et évaluation de scénarios.
• Mise en oeuvre : Objectifs, plans d’actions, validation économique, tableaux de bord de pilotage.
Management et Organisation
• Définition et priorisation des actions.
• Mobilisation et implication des salariés dans le cadre de la méthodologie de résolution de problèmes.
• Déploiement de démarches d’amélioration continue.
Diplômes
• 3e cycle en gestion et management stratégique « dirigeant d’entreprise » (ICG)
• Master II en management général des organisations.
Le Cabinet EFEL met à votre disposition une expérience de plus de 15 ans dans le secteur industriel et le conseil auprès de dirigeants d’entreprises :
• + de 100 missions
• De la TPE à l’entreprise industrielle
• Dans de multiples secteurs d’activités