2012

Dirigeant de Fabrice Lalleman Conseil / Cabinet EFEL.

2010 - 2011

Direction Opérationnelle : Entreprise du secteur des Travaux.

Publics de 14 salariés.

> Mission de définition et de mise en place de la stratégie, structuration, développement d’activités.

2008 - 2010

Manager Financement et Performance de l’Entreprise : CCI de Limoges et de la Haute-Vienne.

> Missions de conseils et accompagnement des chefs d’entreprises dans leur réflexion stratégique et dans la gestion de leurs projets.

2007

Accompagnement à la Stratégie : Entreprise du secteur du second oeuvre du bâtiment : 292 salariés, CA : 56 M€, 9 agences sur le grand-ouest.

> Mission de définition et de mise en place de la stratégie.

2003 - 2006

Responsable Production, Logistique et Qualité Produits : Entreprise du secteur de la plasturgie. Management de 80 collaborateurs.

2001 - 2003

Conseiller en Formation et Formateur en Gestion de Production, Qualité et Méthodes industrielles : Organisme de formation du secteur de la Métallurgie.

1994 - 2000

Responsable Bureau d’Etudes et Production Mécanique : Entreprise du secteur de la mesure et du traitement de l’air.

Conseil / Appui aux projets

• Identification et recensement des besoins par des actions de terrain.

• Proposition et coordination des actions.

• Accompagnement et mobilisation des ressources.

Formation

• Animation de groupes inter et intra entreprises, dans le cadre de formation continue

et contrats d’alternance.

• Transmission de savoirs,construction d’outils pédagogiques.

• Validation des acquis et membre de jury.

Stratégie

• élaboration de la stratégie : Définition du métier de l’entreprise, segmentation des activités, élaboration et évaluation de scénarios.

• Mise en oeuvre : Objectifs, plans d’actions, validation économique, tableaux de bord de pilotage.

Management et Organisation

• Définition et priorisation des actions.

• Mobilisation et implication des salariés dans le cadre de la méthodologie de résolution de problèmes.

• Déploiement de démarches d’amélioration continue.

• 3e cycle en gestion et management stratégique « dirigeant d’entreprise » (ICG)

• Master II en management général des organisations.

Le Cabinet EFEL met à votre disposition une expérience de plus de 15 ans dans le secteur industriel et le conseil auprès de dirigeants d’entreprises :

• + de 100 missions

• De la TPE à l’entreprise industrielle

• Dans de multiples secteurs d’activités